Petrolul a obţinut un punct în deplasarea de la Arad, cu UTA, în primul meci din grupele Cupei României. După o primă repriză modestă făcută de oamenii lui Eugen Neagoe, UTA a condus cu 1-0 graţie golului marcat de Costache.
În partea secundă, Petrolul a jucat mult mai bine, a egalat prin omul de gol Chică-Roşă şi a sperat chiar că va obţine victoria. În cele din urmă a fost 1-1, petroliştii urmând să mai dispute două meciuri în faza grupelor.
Pe 8 decembrie Petrolul va juca acasă cu Universitatea Craiova, iar în ultimul meci din grupă va evolua în deplasare contra celor de la Sănătatea Cluj.
Până atunci, ploieştenii vor întâni în următorul meci de campionat, chiar liderul Ligii I, FC Botoşani, partida fiind programată luni, 3 noembrie, de la ora 20.30, pe stadionul Ilie Oană.
La zece ani de la incendiul din clubul Colectiv, cel mai grav accident din România, Andrei Găluț, solistul și singurul supraviețuitor al trupei Goodbye to Gravity, cântă din nou celebra piesă „The Day We Die”.
Găluț alături de alți muzicieni supraviețuitori lansează, ca un simbol al rezistenței în fața suferințelor provocate de corupție, The Memento Project, un proiect caritabil dedicat omagierii victimelor tragediilor care au marcat România în ultimul deceniu.
The Memento Project cuprinde înregistrarea în formă acustică și reorchestrată a două dintre melodiile emblematice ale Goodbye to Gravity, „The Day We Die” și „The Cage”, prezentate sub forma unui videoclip cu filmări din studio, potrivit Cultura la dubă.
Componența proiectului reunește nume celebre din undergroundul românesc și este următoarea:
The Day We Die: Cristian Răducanu (Bucium) la tobe, Vlad Bușcă (L.O.S.T.) la bas, Cosmin Lupu la chitară și voce, Mircea Becherescu la chitară, Mihai Grecea la chitară, Alex Penescu la pian, Costin Dumitrache la mellotron, Mihai Balabaș (Bucium) la vioară și Andrei Găluț (Goodbye to Gravity) la voce & chitară.
The Cage: Pavlos Popovici (The Longest Heartbreak) la tobe, Andrei Zamfir la bas, Cosmin Lupu la chitară & voce, Mircea Becherescu la chitară, Mihai Grecea la chitară, Costin Dumitrache la chitară și Andrei Găluț (Goodbye to Gravity) la voce & chitară.
Melodiile au fost înregistrate la studioul lui Mihai Grecea, El Studió, unde a fost filmat și videoclipul. De mixingul cântecelor s-a ocupat Dan Georgescu, iar masteringul a fost realizat de Costin Dumitrache la Constantine Mastering.
Societatea STEJECOM S.R.L., cu sediul social in Oras Baicoi, str. Republicii, nr. 135, Judet Prahova, implementeaza proiectul „EXTINDEREA ACTIVITATII STEJECOM SRL PRIN CONSTRUIRE PENSIUNE IN LOCALITATEA VALCANESTI, JUDETUL PRAHOVA”, COD SMIS 327831, Prioritate: P1 -O regiune competitivă prin inovare, digitalizare și întreprinderi dinamice, ObiecUv specific: RSO 1.3- Intensificarea creșterii sustenabile și creșterea competitivității IMM-urilor și crearea de locuri de muncă în cadrul IMM-urilor, inclusiv prin invesUții producUve (FEDR), Apel de proiecte: PRSM/160/PRSM_P1/OP1/RSO1.3/PRSM_A44.
Virginia Mărăcine este profesoară la Cibernetică la ASE. Tragedia din Colectiv i-a răpit şapte studenţi, dar i-a dat o speranţă, că lumea poate fi salvată. Așadar, s-a oferit să fie voluntar SMURD.
Şapte tineri care aveau viitorul în faţă şi în care profesoara lor îşi punea mari speranţe s-au stins în fatidica noapte. La câteva luni după Colectiv, Virginia Mărăcine a luat o hotărâre: să plece, după ore, în misiuni de salvare. S-a oferit voluntar în serviciul de urgenţă şi după sute de ore de cursuri şi antrenament a ajuns paramedic pe ambulanţă.„Mi-am dat seama din discuţiile cu studenţii mei care au supravieţuit la Colectiv că dacă ar fi avut cunoştinţe în domeniul primului ajutor si reacţii corecte, şansele multora dintre ei ar fi fost altele”, spune profesoara .
În urmă cu zece ani, vineri seara, pe 30 octombrie, artificiile aprinse în timpul concertului trupei Goodbye to Gravity, care își lansa noul album în clubul Colectiv, au cauzat provocat un incendiu în urma căruia şi-au pierdut viaţa 64 de persoane. Dintre aceștia, 27 au murit în noaptea tragediei şi 37 ulterior, în spitale din Bucureşti şi din străinătate, printre ei fiind fotografi, artişti, elevi olimpici şi studenţi străini.
Nu o să uite vreodată primul caz preluat.
Virginia Mărăcine: „În viaţa mea, până acum au fost foarte multe situaţii de urgenţă. Şi a trebuit să le fac faţă.”
În urmă cu 20 de ani, Virginia Mărăcine şi-a salvat nepotul de 3 ani şi jumătate, căruia i s-a făcut rău brusc. L-a resuscitat deşi nu ştia dacă ceea ce face e bine. Acum, salvează în fiecare zi oameni.
SMURD are acum 700 de voluntari în ţară. Ar fi nevoie de încă 10 ori pe atât.
O adeverință emisă de Transport Urban Sinaia afirmă că societatea nu are consilier juridic. Inspectoratul de Muncă spune exact contrariul. Documentul a fost folosit pentru a justifica cheltuirea banilor publici într-un proces de 600.000 de euro. Cazul arată cât de departe poate merge o administrație locală pentru care legea devine opțională.
Două documente oficiale, două adevăruri contradictorii
În dosarul aflat pe rolul Tribunalului Prahova, privind litigiul dintre Transport Urban Sinaia (TUS) și constructorul Telegondolei Carp, apare un document care ridică întrebări grave:
o adeverință semnată de conducerea TUS afirmă că „societatea nu a mai avut încadrat personal cu atribuții juridice din anul 2014”.
Problema este că Inspectoratul Teritorial de Muncă Prahova afirmă contrariul.
Într-o adresă oficială (nr. 4642/11P24/10.03.2025), ITM confirmă că
„în perioada 2016–prezent, în cadrul societății Transport Urban Sinaia SRL figurează funcția de consilier juridic, conform Registrului General de Evidență a Salariaților”.
Cele două documente se contrazic frontal. Unul dintre ele — inevitabil — este fals.
De ce contează: 600.000 de euro și o lege ocolită
Adeverința nu a fost un simplu act intern. Ea a fost folosită pentru a justifica contractarea unei case de avocatură în procesul cu asocierea Leitner–Tancrad, un litigiu în valoare de aproximativ 600.000 de euro.
Constructorul solicită:
penalități pentru întârzierea plăților;
sume reținute nejustificat;
contravaloarea unui stâlp metalic licitat, dar nepus în operă.
Procesul durează de șase ani și se află pe rolul Tribunalului Prahova (dosar nr. 3626/121/2019).
Conform OUG 26/2012, art. 1,
„Autoritățile și instituțiile publice care au în structură personal de specialitate juridică nu pot achiziționa servicii juridice externe, decât în situații temeinic justificate și cu aprobarea consiliului local.”
Altfel spus, dacă ITM are dreptate și consilierul juridic exista la TUS, contractul cu casa de avocatură a fost nelegal, iar banii cheltuiți — cheltuiți în afara legii.
Cum s-a ajuns aici: o hotărâre pe documente false
În iunie 2025, la scurt timp după depunerea adeverinței în instanță, Consiliului Local Sinaia i s-a cerut prin proiectul de Hotărâre nr. 71/06.06.2025 să aprobe angajarea unei case de avocatură pentru TUS.
Când asocierea Tancrad a sesizat contradicțiile, proiectul a fost retras de pe ordinea de zi.
Ulterior, TUS ar fi modificat încadrarea consilierului juridic, iar casa de avocatură care reprezentase societatea între 2019–2025 a denunțat contractul.
Surse juridice confirmă că TUS a apelat ulterior la o altă firmă de avocatură, Popescu și Asociații, prin atribuire directă, nepublică — un contract care nu apare în platforma SEAP, contrar obligațiilor legale de transparență.
Ce spune legea: fals, uz de fals și abuz în serviciu
Conform specialiștilor în drept administrativ și penal, faptele pot intra sub incidența următoarelor articole din Codul penal:
Art. 321 – Fals intelectual: întocmirea unui înscris oficial care atestă fapte neadevărate;
Art. 323 – Uz de fals: folosirea unui document fals pentru obținerea unui avantaj sau validarea unei decizii administrative;
Art. 297 – Abuz în serviciu: cauzarea unui prejudiciu bugetului public prin acte nelegale ale funcționarilor.
Dacă aceste aspecte se confirmă, contractul juridic ar putea fi anulat, iar sumele plătite din bugetul local ar trebui recuperate integral.
Riscurile: de la 600.000 de euro la peste un milion
Pe lângă litigiul cu Tancrad, TUS riscă:
sancțiuni din partea Curții de Conturi pentru achiziții nelegale;
sesizări penale pentru fals și abuz;
pierderea credibilității financiare în relațiile cu instituțiile publice și băncile.
Dacă instanța dă câștig de cauză constructorului, pierderile totale pentru societate ar putea depăși 1 milion de euro, echivalentul bugetului anual al unei investiții locale majore.
Un tipar care se repetă
Cazul Tancrad nu este izolat. În ultimii ani, administrația din Sinaia a fost vizată de controale și anchete privind:
Proiectul „Pârtia Călugărul” – cu plângeri penale pentru construcții în arii protejate;
Proiecte cu finanțare europeană – pentru care Primăria Sinaia ar trebui să returneze circa 500.000 de euro, în urma constatării unor nereguli în licitații.
Se conturează un modus operandi: documente incomplete, proceduri eludate, decizii arbitrare și o lejeritate periculoasă în cheltuirea banilor publici.
Concluzie: cine plătește nota
În timp ce Curtea de Conturi, DNA și ANAF verifică deja aspectele semnalate, întrebările esențiale rămân:
Cine a semnat adeverința falsă și de ce?
Cine răspunde dacă TUS pierde procesul și orașul trebuie să plătească peste un milion de euro?
Cum s-a ajuns ca o societate publică să invoce în fața instanței informații contrazise de propriile evidențe oficiale?
Miza nu mai este doar un litigiu comercial.
Este vorba despre credibilitatea administrației din Sinaia, despre respectul pentru lege și despre modul în care sunt gestionați banii contribuabililor.
Iar până când cineva își va asuma responsabilitatea, nota de plată va rămâne tot la cetățeni.
Ministerul Apărării Naționale a anunțat că SUA au decis redimensionarea unei părți a trupelor americane dislocate pe Flancul Estic al NATO. Măsura implică şi forţele de apărare destinate Romţniei, amplasate la baza Mihail Kogălniceanu.
„Decizia americană este de sistare a rotirii în Europa a unei brigăzi care deținea elemente în mai multe state NATO. Aproximativ o mie de militari americani vor rămâne dislocați în continuare pe teritoriul național, contribuind la descurajarea oricăror amenințări și reprezentând în continuare o garanție a angajamentului SUA pentru securitatea regională”, informează MapN.
Bilanţul anunţat de IPJ Prahova, referitor la accidentele rutiere se referă la anul 2025.
Poliţiştii prahoveni au informat că, de la începutul anului și până în prezent, pe raza județului Prahova s-au produs 80 accidente rutiere, în urma cărora și 52 de persoane au fost rănite grav și 35 de persoane au decedat.
IPJ Prahova menţionează că principalele cauze generatoare de accidente rutiere au fost neacordarea priorității de trecere vehiculelor, viteza neadaptată, abaterile săvârșite de pietoni și bicicliști.
La nivel european, România ocupă primul loc la numărul de decese cauzate de accidentele rutiere.
De asemenea, polițiștii prahoveni au gestionat în ultimele 24 de ore peste 130 de sesizări primite prin intermediul Sistemului Național Unic pentru Apeluri de Urgență 112, intervenind prompt pentru asigurarea protecției cetățenilor și consolidarea climatului de ordine și siguranță publică.
După ani de zile în care numirile în Guvern au fost făcute pe criterii politice, premierul Ilie Bolojan schimbă regulile si vine cu o propunere surpriză pentru postul de vicepriministru. Oana Gherghiu, una dintre cele două doamne, care au reusit să construiască de la zero un spital, este propunerea lui Ilie Bolojan pentru postul de vicepriministru, post la care râvnea si Sorin Grindeanu, liderul PSD.
Dintr-un comunicat de presă al Guvernului României aflăm că „prim-ministrul Ilie Bolojan a trimis Administrației Prezidențiale propunerea pentru ocuparea postului vacant de viceprim-ministru. Această propunere este doamna Oana Gheorghiu, căreia prim-ministrul Ilie Bolojan îi mulțumește și pe această cale pentru disponibilitatea de a participa la reformele absolut necesare de care România are nevoie în această perioadă”
„În vârstă de 56 de ani, Oana Gheorghiu este absolventă a Academiei de Studii Economice din București, promoția 1994, cu specializare în management economic.
Co-fondatoare și co-președintă (din februarie 2025, anterior vicepreședintă) a Asociației Dăruiește Viață, Oana Gheorghiu este implicată de mai bine de un deceniu în dezvoltarea unor proiecte de infrastructură medicală și în campanii de advocacy care au schimbat modul în care societatea privește responsabilitatea statului în sănătate.
A coordonat atragerea a peste 100 de milioane de euro prin donații și sponsorizări private, alături de peste 500.000 de donatori și 10.000 de companii. Cea mai importantă realizare este Spitalul pentru Copii cu cancer și alte boli grave, construit de la zero la Marie Curie (12.000 mp, 9 etaje, peste 140 de paturi), primul proiect de acest tip în România.
Experiența Oanei Gheorghiu în proiecte care au produs schimbări fundamentale în societatea românească este pusă acum în slujba unor proiecte și mai largi de reformare a României, într-o perioadă în care țara noastră are nevoie de toate energiile pentru a pune bazele unui stat care să funcționeze mult mai bine în beneficiul cetățenilor.
Investiție de peste 500.000 de euro în educație și tehnologie: mediul privat preia inițiativa formării tehnicienilor, după modelul centrelor din Germania și Italia.
DAAS Epta România, parte a grupului internațional Epta, anunță inaugurarea oficială a primului Training Center dedicat tehnicienilor frigotehniști din România și debutul primei serii de cursanți. Cu o investiție de peste 500.000 de euro, proiectul marchează o premieră pentru industria de refrigerare locală și poziționează România ca hub regional de excelență în formarea specialiștilor.
DAAS Epta Training Center (DETC), situat în incinta sediului din Ploiești, reprezintă o inițiativă unică în mediul privat, dezvoltată după modelul academiilor Epta din Germania și Italia. Centrul răspunde unei nevoi critice de formare în sectorul instalațiilor frigorifice – un domeniu-cheie pentru retail, logistică și industria alimentară – și oferă cursuri practice și teoretice pe patru niveluri, de la începător la specialist, integrând atât competențe tehnice, cât și sesiuni de soft skills susținute cu sprijinul echipei de Resurse Umane.
Cursurile sunt hands-on, bazate pe echipamente de ultimă generație: instalații frigorifice funcționale cu agenți naturali, panouri electrice, pompe de căldură și vitrine „best in class” dezvoltate de Epta. Infrastructura centrului include un showroom dedicat tehnologiei Epta, o sală de training pentru ucenici unde se învață bazele refrigerării și săli de studiu teoretic moderne și complet echipate. Tehnologiile emergente, precum realitatea virtuală și inteligența artificială, vor fi integrate treptat în sesiunile de formare, oferind un mediu educațional complet și relevant pentru cerințele actuale ale industriei.
Prima serie de cursanți și conceptul de formare Prima serie este formată din angajați ai companiei DAAS, provenind din diverse departamente — telemonitorizare, service, montaj — și are rolul de a optimiza conținutul viitoarelor programe. Cursurile sunt predate de formatori interni cu experiență extinsă în domeniu, absolvenți ai programelor de certificare pentru formatori.
Fiecare zi de curs include sesiuni teoretice, practice și de soft skills, iar participanții sunt evaluați prin teste zilnice și evaluări săptămânale. În timpul sesiunilor practice se folosesc echipamente de ultimă generație: instalații frigorifice cu agenți naturali, centrale dotate cu sisteme ETE și FTE, soluții digitale de tip LineON și SwitchON, precum și platformele de telemonitorizare cele mai utilizate în industrie.
Centrul are o capacitate de 20–30 de participanți, dar se concentrează pe grupe restrânse de maximum 8 cursanți, pentru a asigura o formare reală și individualizată. Durata unui curs este de o săptămână pentru fiecare nivel, iar după perioada de practică pe teren, cursanții pot accesa nivelul următor pe baza unui test de evaluare. În prima etapă, toți cei peste 230 de angajați DAAS Epta România vor urma programele de training, urmând ca ulterior centrul să se deschidă și către elevi, studenți și parteneri din industrie.
Educație aplicată și parteneriate strategice DAAS colaborează cu Liceul „Elie Radu” din Ploiești, universități tehnice și cu Asociația Frigotehniștilor din România, pentru a atrage tineri către o carieră tehnică stabilă și modernă. În paralel, compania derulează programe de tip „porți deschise” și intenționează să obțină acreditare pentru emiterea certificărilor oficiale de frigotehnist.
„Prin acest centru, mediul privat face un pas concret în direcția formării profesionale — acolo unde sistemul public are încă un deficit major. Prima serie este doar începutul: ne dorim să construim o generație de specialiști în refrigerare, bine pregătiți tehnic și conectați la realitatea digitală a industriei. Investim în oameni, pentru că doar așa putem susține performanța și inovația pe termen lung”, declară Daniel Mocanu, Director General DAAS Epta România.
România – centru regional de excelență pentru Epta Group Odată cu deschiderea Training Center-ului, DAAS Epta România își consolidează statutul de centru regional de excelență pentru servicii de telemonitorizare (TLM), cu obiectivul de a gestiona peste 3.000 de locații monitorizate până la finalul anului 2025, atât în România, cât și pe piețele internaționale.
Epta Group – lider global în refrigerare Epta Group, lider european și al doilea la nivel mondial în refrigerare comercială, investește masiv în dezvoltare, cercetare și digitalizare. O mare parte din tehnologia de top a grupului este disponibilă în acest Training Center, oferind cursanților oportunitatea de a învăța într-un mediu care le garantează succesul.
Despre DAAS Epta România Fondată în 1993, DAAS Epta România este lider în soluții integrate de refrigerare comercială, HVAC și food service. Cu o experiență de peste 30 de ani, compania oferă servicii de inginerie, mentenanță și project management pentru retail, logistică și HoReCa. Din 2015, face parte din Epta Group, jucător global cu o cifră de afaceri de 1,7 miliarde de euro și operațiuni în peste 80 de țări.
Este vorba despre pensiile care sunt achitate în numerar, fiind distribuite de poştaş. În România, totalul acestora este 2,3 milioane. Din cauza faptului că prima zi a lunii noiembrie este sâmbătă, distribuirea pensiilor la domiciliu va începe abia din data de 3 noiembrie şi se va finaliza la mijlocul lunii.
Decizia este cauzată de programul de lucru al Poştei Române şi al Casei Naţionale de Pensii.
Nu vor fi afectate plăţile pentru pensionarii care încasează veniturile în cont bancar, plata acestor pensii urmând să aibă loc conform graficului standard. La nivel naţional sunt aproape 2,7 milioane de pensionari care primesc banii în cont bancar.
